GEO 優化費用怎麼算？自己做與找行銷公司的差別一次看懂

評估 GEO 費用先看工作內容

看到 GEO 方案，有的按文章計費，有的收月費，有的還包含網站重做。名稱很像，價格卻不容易直接比較。

評估 GEO 費用，先看工作內容與驗收方式，再看總價。你買的是資料整理、內容製作、技術修正與追蹤服務，不是 AI 推薦席次。本文用成本拆解與假設試算，協助你判斷哪些工作能自己做，哪些適合委外。

GEO 報價通常要拆開看哪些工作

拿到報價時，可以要求對方說明以下四個部分，而不是只寫一行「AI 搜尋優化」。

第一是現況檢查，例如主要頁面能否被讀取、服務資訊是否完整，以及同類問題目前出現哪些來源。報告應指出具體頁面與問題，不只是給網站一個分數。

第二是內容製作，包括訪談、服務頁改寫、常見問題、案例整理與圖片。是否由業者提供資料、每篇是否審稿、修改幾次，都會影響投入時間。

第三是技術與網站工作，例如修正連結、改善手機版面或處理索引設定。請確認方案包含實際修改，還是只交付建議，程式人員費用是否另外計算。

第四是持續維護與成效追蹤，包括更新過期資訊、檢查引用內容，以及整理網站詢問成果。一次性設定和持續服務，不能只用單月價格比較。

自己做 GEO 需要付出什麼成本

如果你熟悉自己的服務，也能修改網站，很多基礎工作可以先自己開始：整理報價條件、補上服務流程、回答客人的疑問，並更新公開聯絡資訊。

真正容易被忽略的是時間。工具免費，不代表執行成本為零。查資料、訪談同事、寫稿、審稿與上稿，都會占用原本接單或服務客人的時間。

例如，假設每月投入十二小時，內部估算每小時時間成本為五百元，單是人力機會成本就是六千元。這是試算示例，不是 GEO 行情，也不是必須支付的現金；還要另外考慮你是否有能力完成技術修正。

找行銷公司的價值應該在哪裡

委外的合理價值，是有人能判斷優先順序、把業務資料轉成讀者看得懂的內容，並把工作做到網站上，而不是替你多產出一批沒有特色的文章。

以室內設計公司為例，訪談作品中的格局限制、屋主需求與預算取捨，通常比把「室內設計推薦」重複寫幾十次更能幫助潛在客戶。

不過，委外也不代表老闆可以完全不用參與。公司仍需要確認服務範圍、提供可公開案例與核對價格。沒有這些資料，再熟練的寫作者也不應代替你編造經驗。

用同一份需求比較報價

詢價前，先列出這次最想改善的三個問題，例如「主力服務沒說清楚」「官網有流量卻少詢問」「品牌資料到處不一致」。讓每家公司回覆相同需求，才比較得出差異。

接著逐項確認：

• 本期會修改哪些既有頁面，另外新增哪些內容。
• 訪談、設計、上稿與技術修改是否包含在內。
• 額外費用、最低合作期間與付款節點怎麼安排。
• 報表提供哪些資料，是否看得到實際完成的工作。

也要問清楚文章、圖片與網站的使用權，以及合作結束後可以保留什麼。這會影響長期成本，不應等到不續約才第一次討論。

小店可以怎麼安排第一階段預算

我們建議先選一項主力服務，用有限範圍驗證合作方式，不必一開始就涵蓋所有產品與縣市。

假設你為第一階段預留一萬二千元，可以先詢價確認是否足以涵蓋現況檢查、主力服務頁改善與必要追蹤。這只是預算規劃情境，並非市場標準或瑪亞報價，實際項目與金額仍需評估。

如果網站連聯絡方式都不清楚，就應先處理接單頁面；如果內容已完整，則可把資源用在案例證據與維護。預算應跟著問題走，而不是平均分給每一個新名詞。

如何判斷錢花得有沒有價值

第一層先確認交付：約定的頁面是否上線、錯誤是否修正、資料是否由你確認。第二層再觀察搜尋曝光、AI 提及或引用與網站造訪。最後才看有效詢問、成交與服務利潤。

不能只靠「這個月 AI 提到你」就判定值得續約，也不能把所有新增訂單都歸功於 GEO。促銷、廣告與旺淡季可能同時改變結果，報告應保留這些背景。

常見問題

有沒有付費就保證被 AI 推薦的方案

應提高警覺。服務商能約定交付工作與追蹤方式，不能藉此控制所有平台的自然回答。Google 也提醒業者審慎評估第三方搜尋優化服務，不要把保證排名當成專業證明。^[3]

預算少是不是完全不能做 GEO

不是。先把主力服務、聯絡方式與真實案例說清楚，就有可執行的起點。若時間不足，可以採取內部提供資料、外部協助編輯或技術處理的分工，並明訂交接責任。

先確認需求再決定投入

想了解你的預算適合先改善哪些內容，可以將網站與主力服務提供給瑪亞數位行銷。我們會依需求討論執行範圍，不把推薦名次當成購買承諾。加入官方 LINE