文章摘要學 Google Ads 可以先從一個清楚的服務、一個有效詢問目標與一個搜尋廣告活動開始。這套免費教學依序完成帳戶、關鍵字、廣告、追蹤及優化;每堂都有操作指引、官方介面圖片與練習。免費指閱讀教學,實際刊登廣告仍需支付媒體費。
閱讀前先掌握
本文重點整理
- 先建立學習路線八堂課從帳戶準備走到報表與優化
- 先完成追蹤再放送把表單成功與按鈕點擊分開定義
- 免費閱讀不等於免費投放媒體費用與教學閱讀分開理解
這套免費教學適合誰與如何開始
閱讀與操作說明:本系列於 2026 年 9 月核對 Google 官方文件。圖片為 Google 官方教學介面範例,並非瑪亞客戶帳戶;部分為英文或較早版本,請依旁邊的中文說明辨識功能。帳戶、地區與分批推出的功能可能不同,實際可用選項以你的帳戶為準。
如果你是第一次投放廣告的店家、接手公司帳戶的行銷人員,或想看懂代操報告的負責人,可以從本篇開始。課程以台灣中小企業常見的網站詢問與商品銷售為情境,先把搜尋廣告做完整,再認識其他類型。不需要先懂程式,也不需要同時經營所有廣告版位。
本系列的練習商家、預算與成效數字都是教學假設,不是客戶實績或建議報價。你可以先用筆記表完成規劃、在帳戶中保留草稿,等網站、追蹤與支出都確認後再自行決定是否發布。閱讀文章本身不會啟用任何廣告。
免費的是教學內容;Google Ads 實際放送、素材製作或委外服務可能產生費用。
學習順序安排成八堂,是因為按完建立按鈕只完成一半工作。你還要能說明客人從哪個搜尋進來、看到哪項承諾、做了什麼,以及最後有沒有形成可承接的需求。若只記住按鈕位置,介面改版後就容易失去方向。
先記住這個原則先知道客戶完成什麼才有價值,再決定廣告要買什麼流量。
八堂課的學習路線與完成成果
| 課程 | 核心任務 | 完成後留下什麼 |
|---|---|---|
| 01 入門與帳戶 | 確認目標及權限 | 一頁投放需求表 |
| 02 關鍵字研究 | 找字 分組與排除 | 可對應頁面的關鍵字表 |
| 03 搜尋活動 | 設定地區 出價及預算 | 可審查的搜尋廣告草稿 |
| 04 文案與素材 | 撰寫回應式搜尋廣告 | 標題 說明與素材檢核表 |
| 05 轉換追蹤 | 辨識真正成功的事件 | 通過測試的量測流程 |
| 06 預算與出價 | 估算成本及承受範圍 | 支出計畫與調整條件 |
| 07 其他廣告類型 | 比較 PMax 與需求開發等工具 | 下一階段的類型選擇表 |
| 08 報表與優化 | 找出問題並驗證修改 | 首月觀察與測試紀錄 |
如果你已經有帳戶,不必為了照課程重建一個。先核對既有資料、暫停練習活動,並在記錄中保留原設定。已有投放的企業可以先讀第五堂確認量測,再回來補其他課;只想解決高成本的人,也應先確認轉換定義是否可靠。
操作一 建立 Google Ads 帳戶與確認歸屬
從 Google Ads 官方網站進入申請流程,使用公司能長期管理的 Google 帳戶。依畫面填寫商家名稱、網站與必要資料;Google 官方申請說明也列出直接建立帳戶而不建立廣告活動的選項,是否顯示及所在位置以當下流程為準。
- 確認是公司的帳戶:記下客戶 ID、管理者與付款負責人,避免離職或更換合作方後找不到登入方式。
- 核對帳單地區與時區:台灣業務應確認報表日期能與公司營運資料對齊,不能只看介面的預設值。
- 核對幣別與付款資訊:不要把外幣金額當台幣;若畫面出現預授權或驗證要求,閱讀說明後再處理。
- 分別邀請操作人員:依工作需要給予權限,不透過群組訊息共用公司密碼。
帳戶建立不代表廣告已符合刊登資格。帳單、身分或廣告主驗證、廣告審查和網站狀態都可能需要後續處理。看到提醒時先讀原因與期限,依官方帳戶內的流程完成,不要為了跳過問題反覆新建帳戶。
委託代理商時也要保留公司可管理的權限。交接表至少包含誰付媒體費、誰可改預算、誰接收帳戶通知,以及合作結束後資料如何保留。這些安排不會直接增加點擊,卻會決定未來能否持續管理已累積的資料。
操作依據:Google 官方|建立 Google Ads 帳戶。相關欄位及功能請以帳戶當下顯示為準。
操作二 認識帳戶架構與後台功能
先把結構看成三層:帳戶負責共用管理與帳單,廣告活動安排目標及預算,搜尋廣告群組整理相近的需求與文案。單一群組內的關鍵字,應能被同一個服務頁合理回答。不同類型可能使用素材資源群組等結構,不宜全部套用搜尋廣告的名詞。
例如一間提供水電維修與浴室翻新的商家,兩種服務的客單價、急迫性和接案方式不同。可先分成不同活動評估預算;水電維修裡,再把漏水檢查與插座故障分成適合的主題。沒有必要為每個同義字各建一個活動,否則管理與資料會過度分散。
- 廣告活動 Campaigns:查看活動、廣告、關鍵字與成效。
- 目標 Goals:檢查轉換與商業成果定義。
- 工具 Tools:尋找規劃、素材或其他管理功能。
- 帳單 Billing:核對付款與實際費用。
- 管理 Admin:管理帳戶設定與存取權。
練習時先找到這幾個功能,不急著把每個頁面看完。若左側選單與圖片不同,使用後台搜尋尋找功能名稱;本文圖片用來辨識工作區,不代表每個帳戶的按鈕順序永久相同。

Campaigns:廣告活動 / Goals:目標 / Tools:工具 / Billing:帳單 / Admin:管理
操作三 先選目標再選廣告活動類型
「我要更多人知道品牌」與「我要有人提交估價需求」是不同任務。前者需要觸及與注意力的觀察方式,後者必須有能完成詢問的頁面與接單流程。選目標前,先把最希望客人完成的動作寫成一句話,並交代如何確認成功。
搜尋廣告適合承接主動搜尋;購物廣告與 Merchant Center 商品資料有關;最高成效廣告會跨 Google 管道運用素材與目標;需求開發偏重視覺接觸與互動;影片及應用程式廣告則有各自的素材與量測需求。這些類型不構成難度或效果排名。
跟著做
用一家在地服務商練習
假設你提供台北到府清潔,每週仍能承接四件新案。目標可寫為「取得服務範圍內、願意提供坪數與日期的估價需求」。最初先研究相關搜尋、完成一個清潔服務頁與詢問表單,而不是一次購買所有管道的曝光。
如果換成尚未有人熟悉的新商品,就可能需要更多視覺介紹與需求培養。請在表上寫下選擇原因,而非因為平台標示推薦便直接採用。
操作四 分清曝光點擊轉換與成交
曝光表示廣告曾被展示,點擊表示有人進入下一步,轉換則是你設定並能量測的動作。它可能是成功送出表單,也可能只是點擊電話。若定義不清,報表顯示十次轉換,很容易被誤讀成十位新客。
建議把需求分為「聯絡動作、有效需求、成交」三欄。有效需求可依服務地區、需求類型與可聯絡性制定標準;成交則用實際訂單或業務紀錄確認。不要因為本週表現不好,就臨時把所有按鈕點擊改稱成交。
Google Ads 與 SEO 是不同的流量來源;購買廣告不代表自然搜尋排名會因此上升。
GEO 或 AI 搜尋引用也沒有靠廣告帳戶一鍵啟用的保證。網站教學應提供可閱讀的答案、正確事實與來源,廣告則依商業目標管理成本。這套系列同時採用清楚標題、重點摘要與來源連結,目的是方便讀者理解及查證。

Search term insights:搜尋字詞洞察 / Search category:搜尋類別 / Search volume:搜尋量 / Source:來源 / Asset groups:素材資源群組
先用紙上演練確認生意是否準備好
假設明天開始有十位陌生人點進網站,你現在能回答哪五個問題?請把服務內容、地區、估價條件、可安排時間及聯絡方式各寫一句。若其中三項需要客人先私訊才知道,就思考哪些內容可以先公開,降低重複溝通。
接著寫出一個不適合的需求,例如超出到府範圍,及一個適合但需要了解更多資訊的需求,例如日期尚未確定。前者可能需要排除或明確說明,後者可能只需要更容易理解的流程。不要把兩種人都當成無效流量。
最後分配工作:誰更新頁面,誰確認收費,誰檢查廣告,誰回覆詢問。店家規模小時可以是同一個人,但仍要知道每件事何時做。廣告不是把責任交給平台,而是讓原本的獲客流程有可觀察的入口。
開跑前完成一張投放需求表
先用八個欄位建立簡單表格:主力服務、服務地區、適合對象、實際可交付的內容、到達頁網址、主要轉換、可承受支出與負責回覆的人。每個欄位用具體答案填寫,例如「週一至週五可接電話」,不要只填「盡快回覆」。
頁面至少要看得懂商家提供什麼、哪些人適合、費用如何形成,以及如何聯絡。沒有公開固定價格也可以解釋估價需要哪些資料。不要為了增加點擊寫不存在的優惠、認證或保證效果;廣告和網站的承諾應該一致。
練習完成後,請未參與規劃的人用手機走一次流程:從服務介紹找到詢問入口,填寫資料並確認收到成功訊息。若表單失敗、LINE 連結錯誤或電話無法點擊,先修好再投放,否則每次付費點擊都可能卡在同一個問題。
最後在需求表加入日期與版本。之後若換服務、漲價或改接案地區,就能一起檢查文案、關鍵字、預算和網站,避免只更新其中一處。完成這份表後,再前往第二堂建立關鍵字清單,會比直接猜字更有方向。
常見問題
Q12026 Google Ads 免費教學真的不收費嗎?
這套文章可以直接免費閱讀,不需要報名。實際刊登 Google Ads 仍有媒體費;委外製作素材、建置追蹤或代操則依合作範圍另外評估。
Q2完全沒經驗可以自己投放嗎?
可以先按照系列完成需求表、關鍵字與草稿,確認網站及轉換測試後再決定發布。涉及複雜量測、商品資料或受規範產業時,可以先請相關專業人員確認設定。
Q3一定要先有網站嗎?
不同活動類型需求不同。本系列搜尋廣告實作以已有可公開存取的服務網站為前提,並需要能承接詢問的頁面。若尚無網站,先完成服務資訊與聯絡流程。
Q4學完八堂就能保證賺錢嗎?
不能保證。課程協助建立正確流程與判斷方式;結果仍與產品、需求、競爭、預算、客服及資料品質有關。請用自己的有效需求與成交成本持續評估。
SOURCES & DISCLOSURE
官方資料與本文定位
平台功能、政策、介面與費用可能調整;實際操作請同步查看官方最新資料。本文提供一般策略框架,不構成固定成效保證。
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