2026 Google Ads 進階免費教學｜PMax 與需求開發怎麼選

01先判斷為什麼需要搜尋以外的廣告

閱讀與操作說明：本系列於 2026 年 9 月核對 Google 官方文件。圖片為 Google 官方教學介面範例，並非瑪亞客戶帳戶；部分為英文或較早版本，請依旁邊的中文說明辨識功能。帳戶、地區與分批推出的功能可能不同，實際可用選項以你的帳戶為準。

前六堂已建立搜尋廣告、頁面與追蹤基礎，接下來要問的是：目前最缺的是主動搜尋的人、讓人認識產品的機會，還是更有效展示商品的方式？不同缺口需要不同活動，不能因為某種廣告看起來最新就全部轉過去。

例如緊急水電需求常由主動搜尋開始；新款家具可能需要圖片與空間情境；商品很多的電商需要維護產品資料。這些只是選擇思路，不是產業只能使用單一類型的限制。真實安排仍需看預算、資料與營運能力。

本堂提供類型比較與設定準備，讓你知道下一個活動要做什麼。搜尋廣告是本系列深入實作的主線；購物、影片及應用程式涉及各自素材與系統，本篇先把入口、前提與檢查工作說清楚，避免套錯搜尋廣告的方法。

先記住這個原則

選擇活動類型是分配任務，不是把所有可用功能全部打開。

02操作一 用目標與資源比較活動類型

先列出自己已具備及缺少的資源。若沒有產品圖、影片或可信的商品資料，不要只選一個需要大量素材的類型再期待系統自動解決。工具可以協助組合，但無法替商家證明不存在的服務優勢。

比較不同類型時，成功定義也要一致或清楚區分。觀看廣告的任務與直接購買不同，不能只因影片點擊較便宜就判斷搜尋廣告沒有價值；也不能用高觀看量替代實際商品銷售。

03操作二 建立 PMax 前先核對轉換與素材

最高成效廣告 Performance Max 使用目標、出價與素材，在 Google 的多個管道爭取結果。它與搜尋活動內的 AI Max 不同，後者是搜尋活動的功能層。兩個名字都有 Max，不代表設定方式或報表可以互換。

1. 確認主要轉換：先完成第五堂的成功與重複事件測試。
2. 整理商品或服務主題：同一組素材應能共同說明一項完整需求。
3. 準備文字 圖片 標誌與影片：使用合法且真實的素材，依帳戶提供的規格檢查。
4. 核對網站範圍：決定適合導流的頁面與不應使用的網址。
5. 準備成效判斷方式：用有效需求或真實交易，評估跨管道帶來的結果。

建立活動時選擇相符目標與最高成效類型，檢查轉換、出價與預算，再依流程建立素材資源群組。群組可依產品或服務主題組織，不宜把彼此無關的承諾全部混在同一套素材中。

受眾訊號可提供學習參考，但不能一概理解成只有該清單中的人會看到廣告。相關搜尋主題與自動化也需依當前控制項理解。若有地區、品牌或網址限制，應在對應設定中明確管理，而不是只靠素材文字暗示。

發布前預覽不同格式，特別是直式影片、橫式圖片與文字組合。某一張圖在原尺寸很清楚，不代表放到小螢幕仍能辨識；不要把重要服務條件塞在邊角，或以看不到的細字補救誇大主標。

04操作三 設定需求開發並檢查管道

Demand Gen 需求開發活動使用視覺素材接觸與引導消費者，可運用 YouTube、Discover、Gmail 等適用版位及相關管道選項。實際可用範圍與控制項會持續調整，因此請閱讀帳戶當下的管道說明，不要只依舊教學的畫面猜測。

操作時依序確認活動目標、預算、出價、地區與語言，再規劃廣告群組、目標對象及素材。選管道時先看手上素材是否適合那個情境：直式短片與橫式品牌影片，開頭節奏、字幕位置和行動提示往往需要不同處理。

假設你經營民宿，搜尋廣告可以回答房型與日期需求，視覺廣告則能展示空間、動線及適合同行的人數。素材應幫助旅客想像使用情境，同時把真實地點與條件說清楚，不用不存在的泳池或設施吸引點擊。

請替每組素材指定任務，例如認識空間、了解包棟條件或查看預約方式。若只上傳大量漂亮照片，卻不知道希望客人下一步做什麼，就很難判斷是素材吸引力不足，還是頁面沒有接住興趣。

052026 特別注意 多媒體廣告的遷移

Google 已公告多媒體廣告往 Demand Gen 的整合安排，並於 2026 年六月開始讓符合資格的廣告主透過帳戶工具自願遷移。後續適用時程與可用功能應依官方公告及帳戶提示確認，不能把舊版獨立多媒體建立頁當成永久不變的入口。

看到遷移提示時，先盤點既有活動與設定，再依帳戶支援流程操作。

搬移前保留原活動的目標、預算、素材、受眾與成效期間。搬移後核對管道、出價、追蹤及素材資格是否符合原本任務，並在報表中註記變更日期。不同放送範圍的數字不宜直接當成完全相同條件比較。

本課不建議為了跟上一個名稱就立即搬動正在運作的活動。先確認平台要求、操作資格與公司目標，再安排可回顧的檢查工作；若帳戶還沒有遷移選項，依當前可用流程維護即可。

06操作四 電商影片及 App 各自需要什麼

電商若要投放商品相關廣告，先確認 Merchant Center、網站與 Google Ads 的連結及商品狀態。商品標題、圖片、價格、庫存與到達頁應一致；缺貨商品或不一致的價格，不能靠增加出價修好。

整理商品時可先用主力品項練習：一個穩定識別碼、一個正確商品頁，以及可維護的價格和庫存來源。分清正常資料更新與廣告設定問題，讓行銷及商品管理人員知道誰要處理哪一類錯誤。

影片活動需要先定義任務是觸及、觀看、互動或其他適用目標，依可用類型準備 YouTube 影片與素材。不要把所有觀看都算成有效詢問；應安排適合的後續入口及對應報表，才能看出注意力是否帶來有價值的下一步。

應用程式活動還需要 App 與安裝、註冊或購買等事件資料。若公司根本沒有 App，就不需要為了曝光版位使用這類活動。每增加一種形式，都要有負責素材、量測與後續產品體驗的人。

操作依據：Google 官方｜多媒體廣告移至 Demand Gen。相關欄位及功能請以帳戶當下顯示為準。

07操作五 再行銷要先有可用資料與合理訊息

再行銷是重新接觸曾與品牌互動的人，不是把所有訪客永遠追著投放。先確認資料來源、適用的同意安排、名單資格及平台政策，再依需求階段設計內容。敏感情境或個人化限制不能因為工具能建立名單就忽略。

已買過商品的人與只看過首頁的人，需要的訊息不同。前者可能需要使用教學或相關商品，後者可能還在理解服務。是否排除既有客戶、是否使用回訪訊息，應與實際營運目的對齊。

如果名單太小、資料不完整或無法確認來源，就先把基本網站與搜尋流程做好。再行銷不是每個新帳戶立即可用的保證，也不代表一定比陌生客開發划算。

08檢查素材與資料是否足以支援擴充

先列出可使用的橫式、方形與直式素材，檢查是否有一致的商品或服務主題。若不同素材分別介紹互不相關的方案，先重整任務，再依後台提供的尺寸和格式補足，不要只是把一張圖任意裁切成所有版位。

再檢查流量進來後能不能完成下一步。商品廣告需要正確商品頁，旅宿素材需要清楚的房型與日期資訊，App 廣告需要順暢的下載與使用流程。廣告類型不同，承接體驗也要跟著調整。

最後確認這筆擴充預算的學習目的。是驗證新客需求、素材訴求，還是更完整的跨管道觸達？先選一個能回答的問題，保留搜尋或其他既有活動的基準，之後才知道新增活動帶來了什麼改變。

09本堂作業 為下一個活動寫一份選擇理由

選一個你真的想擴充的任務，寫出目標、適合類型、現有素材、缺少資料、支出範圍與成效判斷。只要能把理由說清楚，就比一次開五種活動更接近可管理的計畫。

練習用相同品牌寫兩個方案：搜尋承接明確需求，需求開發介紹產品情境。比較它們要用什麼素材、導去哪裡、以什麼動作觀察，以及客服需要補充哪些資訊。若兩個方案的所有答案都一樣，可能還沒有真正分配好任務。

最後把選擇表帶到第八堂，安排先觀察什麼，再改善什麼。活動種類增加時，資料定義與歸因比較會更重要；不能只把各平台宣稱的轉換直接相加，當成不重複的新客總數。

10常見問題